福建南安裝備制造企業(yè)的“專精特新”之路 —— 文章正文2017-05-31

   大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新浪潮下，企業(yè)發(fā)展一味求大、求全已經成為過去，現如今，以專業(yè)化、精細化、新穎化為主要特點的“專精特新”企業(yè)正成為新的發(fā)展潮流。近日，福建省經信委和財政廳印發(fā)了福建省“專精特新”中小企業(yè)認定管理暫行辦法，決定展開專精特新中小企業(yè)認定和培育，著力培育細分行業(yè)翹楚，打造“隱形冠軍”企業(yè)。

　　這一針對中小企業(yè)的認定培育新政，無疑將給更多企業(yè)帶來福音。近幾年來，隨著“互聯網+”浪潮的興起，精細化管理工具，以及更多現代化管理制度的導入，很多南企告別了過去“大廠房”“大生產”，通過對單一核心技術的深度開發(fā)，贏得細分市場，甩掉資產束縛。新政的出臺，將從融資、人才、市場等方面對這些企業(yè)加以扶持，具備“專精特新”這4個特點的中小企業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期。

　　打破“做大”慣性思維 向“專精特新”轉型

　　“當前的經濟形勢，企業(yè)要利用“互聯網+”戰(zhàn)略機遇，提升自主創(chuàng)新能力、加快轉型升級，地方政府應培育一批主營業(yè)務突出、競爭力強以及具有良好發(fā)展前景的‘專精特新’中小企業(yè)，才能為經濟發(fā)展注入新的活力?！闭劶澳习财髽I(yè)的發(fā)展出路，前不久來南安為南企做培訓的哈工大知名教授董申如是說。

　　實際上，董申所提及的“專精特新”的企業(yè)發(fā)展理念，南安企業(yè)很早就作出了轉變。南安市裝備制造業(yè)協會會長、福建成功機床有限公司董事長周泗進頗有感觸地說，觀念一變天地寬，現在企業(yè)必須打破“做大”的慣性思維，向“做強”“做久”轉變，向品質、服務、團隊，尤其是創(chuàng)新要效益。在他看來，近幾年，南安裝備制造業(yè)取得飛速發(fā)展，就得益于本土企業(yè)勇于打破“常規(guī)”，學會忘記“做大”，開始學著“做專做精”的發(fā)展思路?！胺叛垡恍┲圃齑髧?，他們的很多企業(yè)規(guī)模都非常小，甚至有些‘迷你’，但這些企業(yè)就憑借核心技術領跑行業(yè)，成為隱形冠軍，這也應該是我們南安企業(yè)學習和努力的方向?！备＝ň薨顧C械總經理蔡建華表示，成立不過3年的巨邦機械，得以在短期間就以黑馬的姿態(tài)在石材機械市場上異軍突起，設備租賃、阿米巴管理等輕資產管理模式功不可沒，這為企業(yè)甩掉了巨大的包袱，讓企業(yè)能將更多資本投入到技術革新上。

　　“現在的企業(yè)其實沒必要再像以前，把整個企業(yè)架構做得面面俱到。”談到企業(yè)發(fā)展理念，在南安新東源石業(yè)董事長楊加強看來，如果每個企業(yè)花大量時間和資金建立自己的管理系統(tǒng)，很多企業(yè)根本無法支撐。

　　“‘互聯網+’時代會催生很多具有競爭力的中小企業(yè)，企業(yè)此前‘小’的劣勢將變成優(yōu)勢，中小企業(yè)可以利用新型的互聯網工具，短時間內建立企業(yè)基本模塊，樹立品牌，打開市場，打一場漂亮的反擊戰(zhàn)。企業(yè)只需做好自己的核心產品，輔以平臺工具，就能贏得市場?！睏罴訌姳硎?。

　　核心技術、拳頭產品 助南企領跑細分市場

　　理念的更新給企業(yè)帶來的改變立竿見影。目前，在整體經濟形勢放緩的態(tài)勢下，南安包括石材、機械、電子信息領域，很多看似“塊頭”不大的企業(yè)，充分利用擁有自主知識產權的技術和市場競爭力強勁的單品，在市場上迸發(fā)出大能量。

　　在起點相對高的南安裝備制造產業(yè)，目前已涌現出一批靠單一核心技術取勝市場的企業(yè)。周泗進掌舵的成功機床有限公司，是全國具備生產大型數控機床設備能力的企業(yè)之一。其中，“數控立式車床”是周泗進引以為豪的“獨門武器”。從粗加工到柔性加工，從800毫米的高速立車到8米立式車床，專注數控立式車床，做這一領域的“小強人”，是周泗進的清晰定位。

　　在霞美濱江機械基地，園區(qū)雖不大，卻臥虎藏龍。扎根數控機床數十年的達宇機床，一直專注于軋輥磨床這一尖端領域，其自主研發(fā)的全自動精密型數控軋輥磨床，不僅是國內最高水平的機床品種之一，更打破了國外高端軋輥磨床領域的技術與專利壟斷，為南安在高檔機床制造方面搶占一席之地。

　　國內最早切入冶金行業(yè)冷卻器的江南冷卻器廠，改變了我國上百年來冷卻器從國外進口的現狀，憑借牢靠的國際化質量，開始在國際市場嶄露頭角；國內磚機界領頭羊三聯機械始終致力研發(fā)，范圍涵蓋磚機到整個墻體材料，服務范圍從自己的客戶延伸到客戶的用戶，且率先切入了新型墻體材料的研發(fā)。

　　在石材領域，早些年大而全的企業(yè)如今也紛紛改弦易轍，抓住單一產品并不斷放大其優(yōu)勢，成為行業(yè)內的“單打冠軍”?！笆男袠I(yè)以前提出做大做強，現在已經不適應了?，F在做精做細才是關鍵?！卞\益石材董事長李景燎，幾年前就提出精細化戰(zhàn)略，將企業(yè)定位在單一產品品牌效應的最大化上。

　　在選品中，獨到的眼光讓他最終將意大利木紋定位為主打產品。事實證明，專業(yè)化讓錦益實現了對大部分意大利木紋荒料資源的買斷，現在月產量近5萬平方米，成為國內意大利木紋最大的供應商。