外媒看微博碾壓Twitter：竟是因?yàn)槲⒉└馞acebook —— 文章正文2016-11-23

【雨潤華科技科技編者按】曾有人認(rèn)為，作為Twitter的模仿者，微博也會(huì)像Twitter一樣遭遇失敗。但事實(shí)證明，微博已經(jīng)迎來“第二春”，也成為各大廣告主青睞的對象，相比之下，Twitter卻使勁渾身解數(shù)也依然無法討好廣告主，甚至淪落到“賣身”也無人問津的地步。而在外媒眼中，微博勝出的原因無他，因?yàn)樗萒witter更愿意貼近Facebook。（本文來自外媒，由雨潤華科技科技編譯。）

繼第二季度交出驚艷的財(cái)報(bào)后，今日早間，新浪微博又發(fā)布了一份不錯(cuò)的第三季度財(cái)報(bào)，當(dāng)季凈營收達(dá)到1.769億美元，同比增長42%；凈利潤為3210萬美元，同比增長122%，繼續(xù)超出分析師預(yù)期。

誰也沒想到，曾被唱衰多年的微博居然能在2016年下半年煥發(fā)第二春。

看到“模仿者”的表現(xiàn)，Twitter心里估計(jì)不是滋味。到目前為止，今年Twitter股價(jià)下跌了18%，相對于2013年的最高點(diǎn)下跌了75%，而微博股價(jià)則上漲了127%，這還是自上個(gè)月最高點(diǎn)回落21%之后的情況。

這一反差也引起了外媒關(guān)注，投資資訊媒體Investor Place和Motley Fool，近日都撰文分析了微博“起死回生”而Twitter走向末路的原因。

Twitter使勁討好廣告主也沒用

前不久，Twitter一直深陷“賣身”泥潭。消息最初傳出時(shí)，公司股價(jià)出現(xiàn)了短時(shí)間的上升，但當(dāng)潛在買家打消收購念頭后，股價(jià)又迅速回落。

當(dāng)時(shí)，Twitter CEO杰克 多西（Jack Dorsey）也在Square擔(dān)任CEO，很難想象，在這樣一個(gè)面臨被收購的節(jié)骨眼上，Twitter只有一位兼職CEO在管理。

Twitter的兼職CEO杰克 多西（Jack Dorsey）

由于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出過于慷慨，按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，Twitter仍在大幅虧損。

Twitter新推出的幾項(xiàng)廣告策略也沒有明顯效果。例如降低廣告主獲得特殊互動(dòng)方式（點(diǎn)擊、回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)或收藏）的費(fèi)用，這對小型企業(yè)毫無吸引力，反倒是從現(xiàn)有客戶那里掙到的錢更少了。

而能夠讓用戶看到熱門推文的Moments功能也變得很雞肋，對廣告主的吸引力完全敵不過Snapchat的Live Stories及Instagram的Stories功能。

Twitter的Moments功能

Twitter也曾試圖借力旗下Periscope和Vine建立一個(gè)完整的視頻生態(tài)系統(tǒng)，但同樣因?yàn)闆]能吸引廣告主而以失敗告終。

微博為何能碾壓Twitter？

曾經(jīng)有人懷疑，用戶差異的“一小步”是否會(huì)帶來業(yè)績差距的“一大步”。

最近的財(cái)報(bào)顯示，Twitter的月活躍用戶只增長了3%，目前為3.17億，而微博的月活躍用戶數(shù)卻上升了33%，目前是2.82億。這些數(shù)據(jù)大致反映了這兩家公司近幾個(gè)季度的常態(tài)，營收增長的情況也表現(xiàn)出了類似差異。

看完以上這些，如果用一句最簡單的話來解釋微博股價(jià)表現(xiàn)比Twitter更強(qiáng)勁，那就是：微博在掙錢，而Twitter沒有。

雖然Twitter最近一個(gè)季度的運(yùn)營利潤為每股13美分，但運(yùn)營利潤并不能反映全部問題。在所有費(fèi)用全部統(tǒng)計(jì)在內(nèi)之后，Twitter的虧損達(dá)到了1.029億美元。微博第二季凈利潤則為710萬美元，連續(xù)第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)了盈利。

但深層次原因竟然是……

Investor Place認(rèn)為，與Twitter類似，此前微博的每條內(nèi)容有140字的限制。雖然目前內(nèi)容的字?jǐn)?shù)限制已放寬，但只顯示前140個(gè)字確保微博的界面看起來簡潔清爽。

除了這個(gè)基本的共同點(diǎn)以外，微博與定位歐美市場的Twitter其實(shí)有很大不同，它選擇了差異化的發(fā)展道路。

許多人已經(jīng)對Twitter和Facebook之間的對比感到厭煩，其實(shí)就微博的“粘性”而言，它比Twitter更接近Facebook。

用戶可以在每條微博中方便地添加圖片、視頻和表情，因此微博也成為了更具參與感的社交平臺。此外，微博提供了許多模板可選擇，幫助用戶定制自己的個(gè)人主頁。

投資分析網(wǎng)站Motley Fool也認(rèn)為，微博在策略上更接近Facebook，而這正是其能夠勝過Twitter的原因。

例如微博取消140字限制這件事，就與Facebook對長帖的處理比較類似，這表明微博對演變?yōu)橐粋€(gè)混合型平臺持開放態(tài)度，它將綜合Twitter和Facebook的優(yōu)勢。

新浪微博界面與Facebook界面

在促進(jìn)用戶交流方面，微博也比Twitter做得更好。但微博這種概念更容易引起中國用戶的共鳴，卻不太能打動(dòng)歐美用戶。亞洲用戶的想法和行為和其他地區(qū)存在很大差異。美國人離不開手機(jī)，而中國人比他們更依賴手機(jī)，把手機(jī)作為工具和朋友、甚至是陌生人，分享自己的生活。

Investor Place同時(shí)預(yù)計(jì)，微博2017年也將實(shí)現(xiàn)同樣的業(yè)績。（編譯/陳樺）

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